7月5日，管修处组织召开半年工作总结会，处党委成员、各单位负责人、中级管理人员以及业务骨干等78人参加了会议。会上，济发集团、管修处机关、济发物业、济发房产经营公司、金日建筑公司、房校六个单位负责人对上半年工作完成情况、存在的主要问题以及下半年的工作打算作了汇报；部分中高级管理人员就“如何加强内部沟通”主题进行了座谈讨论；处党委刘书记对全处工作提出如下要求：一是要认清单位目前的处境，正视上半年的工作特点和问题；二是要想方设法克服困难，完成全年工作任务；三是要在五个比较成熟的工作经验和体会方面统一思想，统一认识；四是必须长期坚持四个要点问题，即工作目标、工作理念、工作思路、工作原则；五是引导职工从八个方面认真把握好“度”。